Ha rákeresel arra, hogy "üzleti mentor Székesfehérvár", nagy eséllyel intézményeket és kamarai programokat találsz, nem pedig olyan embert, aki hetente vagy havonta melléd ül és végigviszi veled a döntéseidet. Ez a cikk arról szól, mi az a havi mentorálás valójában, kinek jó, és kinek nem éri meg.
Mentor, coach vagy tanácsadó , mi a különbség?
A három szó a gyakorlatban gyakran összemosódik, pedig más a szerepük.
A tanácsadó egy konkrét problémára ad megoldást: megnézi az árazásodat, az értékesítési folyamatodat vagy a csapatod felépítését, és javaslatot tesz. Egyszeri vagy pár alkalmas munka.
A coach kérdésekkel dolgozik: nem mondja meg, mit csinálj, hanem segít, hogy te magad jussál el a válaszig.
A mentor a kettő között van: van saját vállalkozói tapasztalata, ezért ad konkrét tanácsot is, de nem ő csinálja meg helyetted a munkát, hanem melléd áll, és hosszabb távon, rendszeresen kíséri a döntéseidet. A havi mentorálás pont ez: nem egy egyszeri workshop, hanem egy folyamatos kapcsolat, ahol havonta leülünk, átnézzük, mi történt, és eldöntjük, mi legyen a következő lépés.
Ha téged az érdekel, hogy a coach és a tanácsadó közül melyik illik jobban hozzád, arról bővebben itt írtam: Üzleti coach vagy tanácsadó Székesfehérváron?
Kinek jó a havi mentorálás, és kinek nem
A tapasztalatom szerint a havi mentorálás akkor működik igazán, ha:
- már van forgalmad, tehát nem az ötletet kell validálni, hanem a működő vállalkozást kell jobbá tenni,
- egyedül hozod a döntéseket, és hiányzik valaki, akivel megbeszélheted őket, mielőtt meglépnéd,
- van energiád havi szinten dolgozni a témákon, nem csak meghallgatni egy tanácsot, hanem tényleg megcsinálni.
Nem jó viszont, ha csak egy gyors választ keresel egy konkrét kérdésre (arra ott a Strategy Call, egy 90 perces, mélyebb egyeztetés egy adott problémára), vagy ha még el sem indítottad a vállalkozásod. Aki most kezdi, annak inkább egy Discovery Call az első lépés, ott feltérképezzük, hol tartasz, és onnantól eldöntjük, mire van szükséged.
Mit jelent a gyakorlatban egy hónap mentorálással
Nincs két egyforma hónap, mert nincs két egyforma vállalkozás, de a keret mindig hasonló: rendszeres, előre egyeztetett alkalmak, ahol nem általánosságban beszélgetünk a vállalkozásról, hanem konkrét, aktuális döntéseken megyünk végig. Az egyik hónapban ez egy árazási döntés, a másikban egy alkalmazott felvétele, a harmadikban egy leragadt értékesítési folyamat.
A legfontosabb különbség egy egyszeri tanácsadáshoz képest, hogy nem egy pillanatfelvételt kapsz a vállalkozásodról, hanem valaki, aki hónapról hónapra látja, hogy mi történt a döntéseid után, és ez alapján tud reagálni. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a második, harmadik hónapban már sokkal gyorsabban megyünk a lényegre, mert nem kell mindent elölről elmagyarázni.
Mennyibe kerül, és mikor térül meg
A Havi Mentorálás egyedi ajánlat, mert attól függ az ár, hogy milyen gyakori kapcsolattartásra van szükséged, és mekkora a vállalkozásod. Ha azt szeretnéd tudni, hogyan érdemes egyáltalán gondolkodni a tanácsadás megtérülésén, ebben a cikkben végigvezettem a számítást: Mennyibe kerül az üzleti tanácsadás Magyarországon?
A lényeg röviden: a mentorálás nem akkor térül meg, ha egy nagy ötletet kapsz tőle, hanem ha havi szinten kevesebb rossz döntést hozol, és gyorsabban lépsz a jó döntéseknél. Egy elkerült rossz alkalmazotti felvétel vagy egy időben meglépett áremelés önmagában lefedheti a havi díjat.
Hogyan válaszd ki a megfelelő mentort Székesfehérváron
Néhány szempont, amit érdemes megnézni, mielőtt elköteleződsz:
- Van-e saját vállalkozói tapasztalata, nem csak elméleti, hanem tényleges, mert ez adja a hitelességét.
- Ismeri-e a helyi piacot, Székesfehérvár és Fejér megye más, mint egy fővárosi vagy nemzetközi piac, és ez számít az árazásban, az ügyfélszerzésben, a versenyben.
- Milyen a kémia, mert egy havi, hosszabb távú kapcsolatnál ez legalább annyira számít, mint a szakmai háttér.
Én magam 24 évesen egy egyirányú repjeggyel indultam, és nulláról építettem vállalkozásokat itthon és külföldön is, ezért amikor egy fehérvári vállalkozóval ülök le mentorálásra, nem elméletből dolgozom, hanem abból, amit magam is végigcsináltam.
Következő lépés
Ha nem vagy biztos benne, hogy a havi mentorálás, egy Strategy Call vagy inkább egy Business Sprint illik-e hozzád, ne találgass. Foglalj egy ingyenes, 30 perces Discovery Callt, és onnan tudni fogod, merre indulj.
