Szolgáltatás

Vezetői mentorálás, hogy ne rajtad múljon minden

Ha a vállalkozás rajtad áll vagy bukik, akkor nem céged van, hanem munkahelyed. A vezetői mentorálás célja, hogy kilépj az operatív káoszból, és tulajdonosként vezess.

Delegálás

A gyorsabb, ha én csinálom mondat tartja kicsiben a legtöbb céget. Megnézzük, mit adj át először, és hogyan, hogy ne dőljön össze semmi.

Döntéshozatal és fókusz

Kevesebb, de jobb döntés. Segítek kiszűrni, mi az a pár dolog, ami tényleg mozgatja a céget.

Folyamatok és KPI

Leírt folyamatok és pár jól választott szám, hogy a cég nélküled is kiszámítható legyen.

Gyakran ismételt kérdések

Mi a különbség a mentorálás és a tanácsadás között?

A tanácsadó konkrét problémára ad megoldást, a mentor hosszú távon, rendszeresen kísér a döntéseidben.

Kinek való?

Tulajdonosoknak és vezetőknek, akik túl vannak a napi tűzoltáson, és ki akarnak lépni belőle.

Havi rendszerességű?

Jellemzően igen, mert a hatás a folyamatosságból jön.

Kapcsolódó szolgáltatások: Üzletfejlesztés · DISC modell · Thomas Kilmann konfliktuskezelés