Ha vállalkozó vagy Székesfehérváron, előbb-utóbb szembejön a kérdés: kire van igazából szükséged, egy üzleti coachra vagy egy üzleti tanácsadóra? A két szót gyakran keverik, pedig egészen mást csinálnak, és ha rossz irányba indulsz, hónapokat és nem kevés pénzt tolhatsz el fölöslegesen. Ebben a cikkben tiszta vizet öntök a pohárba, hogy pontosan lásd, mikor melyik segít.

Nézzük meg, mit csinál egy coach, mit csinál egy tanácsadó, mikor van szükséged az egyikre vagy a másikra, és hogyan dolgozom én, aki a kettőt egyben adja.

Mit csinál egy üzleti coach?

Egy coach elsősorban kérdez. Nem ő adja a választ, hanem segít, hogy te magad találd meg. A jó coaching az önreflexióról szól: tükröt tart, kimozdít a megszokott gondolkodásból, és rávezet a saját megoldásaidra.

Ez akkor működik nagyszerűen, amikor a válasz alapvetően már benned van, csak valami elhomályosítja. Blokkol egy döntés, elakadtál a fejedben, vagy nincs, aki előtt hangosan végig tudnád gondolni a dolgokat. Ilyenkor a coach nem terveket ad, hanem teret, kérdéseket és lendületet, hogy te lépj.

Mit csinál egy üzleti tanácsadó?

Egy tanácsadó ezzel szemben tapasztalatot és konkrét irányt hoz. Nem visszafelé kérdez, hanem előre mutat: megmondja, mit érdemes csinálni, összerak egy konkrét tervet, és sok esetben együtt is valósítja meg veled.

A tanácsadó akkor a te embered, amikor a válasz nincs benned, mert még nem jártad be azt az utat. Ha nem tudod, hogyan építs kiszámítható ügyfélszerzést, hogyan árazz, vagy hogyan szervezd át a működést, ott nem kérdésekre, hanem tudásra és rendszerre van szükséged. Erről szól részletesen a testvércikkem is: mikor és miért érdemes üzleti tanácsadót Székesfehérváron bevonni.

Mikor melyik kell?

A gyakorlatban egyszerű a döntés, ha felteszed magadnak ezt a kérdést: a válasz bennem van, vagy nincs?

  • Coach kell, ha tudod, mit kellene tenned, de valami visszatart. Motiváció, önbizalom, fókusz, döntési blokk , itt a coaching a nyerő.
  • Tanácsadó kell, ha nem tudod a hogyant. Konkrét stratégia, számok, rendszer, bevált módszer , itt tapasztalatra van szükséged, nem újabb kérdésekre.

A legtöbb vállalkozónál a kettő váltakozik. Van, hogy egy jó kérdés old fel mindent, és van, hogy egy kész terv kell, amit csak követni kell.

A coach segít, hogy megtaláld a választ magadban. A tanácsadó hozza a választ, ha még nincs meg benned. A legjobb, ha egy emberben megvan mindkettő.

Az én megközelítésem , a kettő ötvözete

Én nem választom szét élesen a két szerepet, mert a valós vállalkozói helyzetekben nem így működik. Egy beszélgetés közben van, hogy kérdezek és tükröt tartok, mint egy coach, és van, hogy leteszek eléd egy konkrét, kipróbált tervet, mint egy tanácsadó. A cél mindig ugyanaz: hogy tényleg lépj előre, ne csak jól érezd magad a beszélgetés végén.

Ez a gyakorlati hozzáállás abból jön, hogy magam is építettem vállalkozásokat nulláról, itthon és több kontinensen, így nemcsak kérdezni tudok, hanem konkrét irányt is adni. Ha kíváncsi vagy, hogyan gondolkodom, olvasd el a rólam szóló oldalt.

Dolgozom székesfehérvári és Fejér megyei vállalkozókkal személyesen, és online az ország bármely pontjáról , így a földrajz nem korlát. Ha nem vagy biztos benne, hogy neked most coach vagy tanácsadó kell, a legegyszerűbb, ha átbeszéljük: foglalj egy ingyenes Discovery Callt, és együtt kitaláljuk, mi visz a leggyorsabban előre.